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SOBRE A BLUE FOX

Atuação sênior no desenvolvimento comercial internacional.

A Blue Fox Global Strategy é uma boutique de estratégia comercial e desenvolvimento de negócios entre mercados. Atuamos com empresas estrangeiras desenvolvendo negócios no Brasil e empresas brasileiras expandindo sua atuação no exterior.

Como trabalhamos

Cada projeto começa pelo objetivo comercial e pelo trabalho necessário para avançar. Combinamos visão estratégica com participação direta em relacionamentos, reuniões, negociações e coordenação.

Acesso direto

Contato com as pessoas responsáveis pela condução do trabalho.

Prioridades definidas

Escopo conectado às decisões comerciais e às atividades que precisam de atenção.

Continuidade na execução

Visibilidade sobre relações, responsabilidades e próximos passos.

Liderança

Marcos Ribeiro

Marcos Ribeiro

Diretor de Negócios Internacionais

Marcos conduz a atuação da Blue Fox em entrada de mercado, desenvolvimento de negócios e operações comerciais internacionais. Sua trajetória reúne vendas B2B, ambientes multinacionais e experiência com fabricantes estrangeiros, América Latina, energia renovável e mercados industriais. Seu trabalho conecta estratégia comercial, relacionamento e negociação à execução.

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Maria Luiza Rondon

Maria Luiza Rondon

Diretora de Operações Internacionais

Maria Luiza Rondon lidera a gestão administrativa e financeira da Blue Fox e atua na análise de documentação comercial internacional e requisitos relacionados a operações cross-border. Seu trabalho inclui contratos e NDAs, regras de exportação, tarifas e outros aspectos documentais ou procedimentais que podem afetar transações e decisões comerciais internacionais.

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Idiomas de trabalho: português, inglês e espanhol.

Experiência relevante para negócios industriais B2B

A trajetória da liderança inclui ambientes comerciais internacionais, fabricantes estrangeiros, energia renovável e mercados industriais. Essa experiência orienta a abordagem de clientes, canais, negociações e a coordenação necessária em cada operação.

Converse sobre o trabalho que sua empresa precisa avançar.